O desenvolvimento de OKRs, ou indicadores, de RH (objetivos e resultados-chave) ajuda os profissionais de RH a priorizarem suas iniciativas de forma mais alinhada com a estratégia organizacional da empresa. Com os indicadores é possível adotar uma abordagem baseada em dados para avaliar seus resultados, afinal, um dos seus objetivos próprios é fazer com que os líderes de RH comuniquem claramente os objetivos estratégicos de RH da organização e acompanhar seu progresso em direção às metas.
A mudança do RH de departamento administrativo para parceiro estratégico acontece de forma bastante acelerada e visada. Isso significa que é mais importante do que nunca que a liderança de RH mantenha suas equipes focadas nas iniciativas que mais importam estrategicamente para a empresa. E a ferramenta possibilita que isso aconteça de forma eficiente.
Insira seus objetivos de RH e os principais resultados correspondentes. Para cada resultado principal, insira seu ponto de partida, sua meta e o responsável pela tarefa.